Анхны угсралтын SAG тээрэмд зориулсан нунтаглах бөмбөг
Бүтээгдэхүүний тодорхойлолт:
Анхны угсралтын нунтаглах бөмбөлөг ХӨН тээрэм нь төслийн хүчин чадалд (эсвэл хэвийн үйлдвэрлэл) хүрэхээс өмнө тээрэмд цэнэглэгдсэн нунтаглах бөмбөгийг хэлнэ.Ашиглалтын үзүүлэлтүүдийн тогтворгүй байдал, ажилчдын ур чадвар, эрдэс тэжээл, бөмбөлөг ба доторлогооны хооронд байнга цохиулдаг зэргээс шалтгаалан эдгээр нөхцөл байдал нь нунтаглах бөмбөлөг эсвэл доторлогооны ашиглалтын хугацааг багасгахын тулд эвдэрч, туршилтын үйлдвэрлэлд нөлөөлж, нэмэлт төлбөрийг нэмэгдүүлдэг.
Уурхайн нөхцөл байдалд үндэслэн олон судалгаа, туршилт хийсний дараа Голдпро компани анхны угсралтын ХӨН тээрмийн нунтаглах бөмбөлөгүүдийг зохион бүтээжээ.Нунтаглагч бөмбөлөгний гүйцэтгэлийг материалыг сайжруулж, тохирох дулааны боловсруулалтын процессоор тохируулдаг. Эдгээр нунтаглах бөмбөлгүүд нь өндөр хатуулагтай, элэгдэлд тэсвэртэй, маш хүнд нөхцөлд дасан зохицож, доторлогоонд үзүүлэх нөлөөллийг багасгах боловч дизайны хүчин чадлыг хангах боломжтой.Уурхайн туршлагаас харахад энэ нь үйлдвэрлэлийг зохион бүтээхэд ихээхэн дэмжлэг үзүүлж, зардлыг бууруулсан.
Бүтээгдэхүүний давуу тал:
Чанарын шалгалт:
ISO9001:2008 системийг чанд мөрдөж, бүтээгдэхүүний оновчтой удирдлага, хяналтын систем, бүтээгдэхүүний чанарын туршилтын систем, бүтээгдэхүүний ул мөрийг мөрдөх системийг бий болгосон.
Олон улсын нэр хүнд бүхий чанарын туршилтын тоног төхөөрөмжөөр туршилтын үзүүлэлтүүд нь CNAS (Хятадын тохирлын үнэлгээний үндэсний итгэмжлэлийн алба) баталгаажуулалтын системд нийцсэн;
Туршилтын стандартыг SGS (Universal Standards), Silver Lake (АНУ-ын Мөнгөн нуур), Ude Santiago Chile (Чилийн Сантьягогийн Их Сургууль) лабораториудаар бүрэн тохируулсан болно.
Гурван "бүхэл бүтэн" ойлголт
Гурван "бүхэл бүтэн" үзэл баримтлалд:
Бүхэл бүтэн чанарын удирдлага, бүхэл бүтэн үйл явцын чанарын удирдлага, чанарын удирдлагад бүхэл бүтэн оролцоо.
Чанарын бүрэн удирдлага:
Чанарын менежментийг бүх талаар тусгасан байдаг.Чанарын удирдлагад зөвхөн бүтээгдэхүүний чанарыг багтаахаас гадна зардал, хүргэх хугацаа, үйлчилгээ зэрэг хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх шаардлагатай.Энэ бол чанарын бүхэл бүтэн чухал менежмент юм.
Бүх үйл явцын чанарын удирдлага:
Процесс байхгүй бол үр дүн гарахгүй.Бүх үйл явцын чанарын менежмент нь чанарын үр дүнг баталгаажуулахын тулд нэмүү өртгийн сүлжээний бүх тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийг шаарддаг.
Чанарын удирдлагад бүрэн оролцох:
Чанарын менежмент бол хүн бүрийн үүрэг хариуцлага юм.Хүн бүр бүтээгдэхүүний чанарт анхаарлаа хандуулж, өөрийн ажлаасаа асуудал олж, түүнийгээ сайжруулж, ажлын чанарт хариуцлагатай хандах ёстой.
Дөрвөн "бүх зүйл" гэсэн ойлголт
"Бүх зүйл" гэсэн дөрвөн чанарын үзэл баримтлалд: үйлчлүүлэгчдэд зориулсан бүх зүйл, урьдчилан сэргийлэхэд суурилсан бүх зүйл, бүх зүйл өгөгдөлтэй ярьдаг, бүх зүйл PDCA мөчлөгтэй ажилладаг.
үйлчлүүлэгчдэд зориулсан бүх зүйл.Бид үйлчлүүлэгчдийн шаардлага, стандартад илүү анхаарал хандуулж, эхлээд үйлчлүүлэгч гэсэн ойлголтыг бий болгох ёстой;
Бүх зүйл урьдчилан сэргийлэхэд суурилдаг.Урьдчилан сэргийлэхэд чиглэсэн үзэл баримтлалыг бий болгож, бэрхшээл гарахаас нь өмнө урьдчилан сэргийлэх, асуудлыг анхан шатанд нь арилгах шаардлагатай байна;
Бүх зүйл өгөгдөлтэй ярьдаг.Асуудлын мөн чанарыг олохын тулд бид өгөгдлийг тоолж, шинжлэх хэрэгтэй;
Бүх зүйл PDCA мөчлөгтэй ажилладаг.Бид өөрсдийгөө үргэлжлүүлэн сайжруулж, системийн сэтгэлгээг ашиглан тасралтгүй сайжруулалтад хүрэх ёстой.